云南昭通，我國“南絲綢之路”要沖，素有“鎖鑰南滇，咽喉西蜀”之稱，也是諸多名人的故里，著名愛國將領(lǐng)龍云、抗美援朝志愿軍50軍軍長曾澤生，以及工農(nóng)紅軍和新四軍高級將領(lǐng)、電影《從奴隸到將軍》主人公原型羅炳輝，皆生于斯，可歷史的盛名并沒有為這片美麗的土地在時代經(jīng)濟大潮中插上一對騰飛之翼，它落伍且落寞了。

初來乍到，卻是似曾相識

2018年6月，當孫成國第一次踏上昭通的土地，感受到的不止是夏季傍晚的清涼，還有深植心底的似曾相識。他的父親，于1968-1983年的15年間，在這里戰(zhàn)斗和生活，作為空軍部隊機械師，經(jīng)歷了邊境戰(zhàn)爭，也參與過抗震救災(zāi)，并榮立三等功，可以說曾與這片土地上的人民，并肩而戰(zhàn)甚至生死相托。因而自孫成國童年起，父親每每回北京家中探親，便會向他深情講述昭通的風(fēng)景如畫、人們的善良淳樸，以及這里經(jīng)濟發(fā)展的艱辛與自然災(zāi)害的嚴峻。

父子兩代人，也是兩代中國共產(chǎn)黨人的工作、情感歷程，竟在這里交匯了。

孫成國，中建材信息技術(shù)股份有限公司（以下簡稱：中建信息）員工、中國建材集團扶貧掛職干部；昭通市昭陽區(qū)守望鄉(xiāng)，中國建材集團定點幫扶對象。孫成國的到來，不止承載著上一代人對昭通的深厚情感，更承載著中建信息的殷切期望，肩負著中國建材集團作為央企在決戰(zhàn)決勝扶貧攻堅中的重大責(zé)任，也承擔(dān)著中國建材集團在這場扶貧攻堅戰(zhàn)中的時代使命——深入貫徹中央扶貧開發(fā)工作會議精神，全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略思想，認真履行黨中央、國務(wù)院關(guān)于中央國家機關(guān)做好定點扶貧工作的戰(zhàn)略部署，堅持精準扶貧、精準脫貧的基本方略。

這份似曾相識，是兩代人事業(yè)的接力，也是中國共產(chǎn)黨員在不同年代、不同戰(zhàn)線上的前赴后繼。

千里之行，皆是跬步以積

2020年9月11日，既是集團扶貧掛職干部，又是昭通市昭陽區(qū)副區(qū)長的孫成國，在中建材集團進出口公司以“黨建引領(lǐng)脫貧攻堅”為主題，主講了一堂熱情洋溢的黨課，政策解讀與工作實際結(jié)合，工作成效和經(jīng)驗總結(jié)并重，受到與會領(lǐng)導(dǎo)和同事們的極大肯定。

兩年多的工作磨煉，兩年多的拼搏努力，足以造就一名優(yōu)秀的扶貧干部。

兩年多前那個夏天的傍晚，中國建材集團前期駐昭同志們和當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的盛情歡迎，讓孫成國對即將開展的一線工作有了更多熱情和更大決心。作為中國建材集團的扶貧干部、作為一名黨員，他倍感光榮的同時，壓力也隨之而來——脫貧攻堅工作是黨中央在民生領(lǐng)域的重要部署，是黨對貧困地區(qū)人民群眾脫貧的莊嚴承諾，自己能否真正做到不辜負集團領(lǐng)導(dǎo)、昭通市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)以及被幫扶群眾的信任和期望？

來昭第二天，孫成國即與原駐昭同志進行了工作交接，在前任掛職副區(qū)長俞國漢帶領(lǐng)下下鄉(xiāng)熟悉情況，調(diào)研集團前期幫扶項目。此行，讓他受到了很大震撼。

當?shù)厝嗣竦馁|(zhì)樸，部分群眾的生活困難，他們對黨的信任、對基層干部和扶貧干部的期待，不再是文字介紹和數(shù)據(jù)資料上的客觀存在，而是鮮明的展示在孫成國眼前，并銘刻進他的心中，更加讓他下定決心，堅定信心——“作為黨員、作為扶貧干部、作為央企中國建材人，我有責(zé)任、有義務(wù)與當?shù)馗骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部一起，帶領(lǐng)群眾，依靠群眾，共同打贏這場輸不起的脫貧攻堅戰(zhàn)！”

一線調(diào)研也讓孫成國對昭通當下的發(fā)展現(xiàn)狀和人們的精神面貌有了深入了解。在地方黨委、政府帶領(lǐng)下，昭通各級干部、群眾正以時不待我、只爭朝夕的精神，奮起直追，促進昭通進入發(fā)展快車道。昭通發(fā)展的最大阻礙即交通短板，也已有了決定性進展，在黨中央和各級政府關(guān)心下，一環(huán)兩橫四縱六聯(lián)絡(luò)高速網(wǎng)的建設(shè)如火如荼，助推昭通迎來發(fā)展黃金期，這讓孫成國為昭通人民感到欣喜，也對昭通的未來產(chǎn)生了更高期待。

在初步的調(diào)研和了解過程中，孫成國身為中國建材集團一員的榮譽感和自豪感有了巨大提升。他通過集團駐昭干部得知，集團從2014年底與昭陽區(qū)守望鄉(xiāng)結(jié)對定點幫扶，截至2017年底，已累計投入762萬元資金，針對當?shù)厝罕娯叫杞鉀Q的飲水不便、危房住人、道路出行不暢、衛(wèi)生醫(yī)療器具缺乏、產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢等問題，因地制宜，迅速實施了相關(guān)項目加以改善，收效顯著，如：

建設(shè)段家石橋水廠，解決了6萬余人的飲水困難問題；完成守望鄉(xiāng)卡子村1.2千米道路硬化，改善群眾出行條件，受益群眾2千多人；為守望鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶提供危屋改造補助，讓急需搬遷的群眾住進新房；幫扶卡戶自主創(chuàng)業(yè)，對愿意外出務(wù)工的群眾提供補助，投入資金開展櫻桃種植，方便留鄉(xiāng)群眾就近就業(yè)；購置醫(yī)療器具和健康設(shè)施，改建村內(nèi)黨建場所等等。

一系列密集舉措，切實幫助當?shù)厝罕娊鉀Q身邊燃眉之急，并有規(guī)劃地扶持困難家庭的長遠發(fā)展，讓中國建材集團獲得了當?shù)厝罕姷男湃?，與當?shù)厝罕娭g的關(guān)系愈發(fā)緊密、親切。作為中國建材集團的一員，孫成國深感榮耀，并意識到，正是集團及集團駐昭干部多年一以貫之的悉心幫扶、付出，以及地方各級領(lǐng)導(dǎo)和基層干部的無私奉獻，才獲得了群眾對黨和政府，以及集團的高滿意度，才打下了當下如此扎實的群眾基礎(chǔ)，為他來昭之后扶貧項目及各項工作的開展，提供了堅實保障。

萬事開頭難，雄心壯志都要落實到具體工作中。對孫成國而言，“語言”成了他開展工作的第一個“天然障礙”。作為北方人，他對云南方言幾乎一無所知，但對工作的巨大熱情和扶貧工作任務(wù)的迫不及待，都成為他克服困難的動力，一方面，他越是聽不懂，就越積極與當?shù)馗刹咳罕娭鲃咏涣?，多學(xué)多問，一方面，他堅持收看昭通電視臺、收聽當?shù)氐膹V播電臺，經(jīng)過三個月的努力學(xué)習(xí)，他竟然可以聽懂90%，可謂進步“神速”。

此外，孫成國還必須盡快熟悉關(guān)于昭通的扶貧政策、工作思路和工作要求，通過一段時間高密度的學(xué)習(xí)及實地調(diào)研，他提升顯著，在此過程中，孫成國也更加理解了精準扶貧的重大意義，深刻認識到，只有將中國建材集團的資源，與當?shù)貐^(qū)委、區(qū)政府在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶、民生幫扶、醫(yī)療幫扶等方面的十大扶貧措施進行有效結(jié)合，央企的幫扶作用才能得到最大限度的發(fā)揮。

全力攻堅，亦是厚積薄發(fā)

扶貧工作一但進入狀態(tài)，孫成國便感覺時間過得飛快，他恨不得每周能有八天時間用來工作，但他更清楚工作中必須戒急戒躁，必須穩(wěn)中求進。針對掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)當時存在的各類短板問題，為避免后期風(fēng)險，他強迫自己靜下心來，以昭通市委“133”扶貧工作會議精神為指導(dǎo)，按照“571”脫貧標準要求，制定了中國建材昭陽區(qū)三年扶貧工作計劃，經(jīng)地方政府同意，在中國建材集團批準后參照執(zhí)行，由此確保工作不出現(xiàn)方向性偏差。2018年，孫成國深度參與了中國建材集團先后實施的五個項目。如下：

集團對守望鄉(xiāng)內(nèi)的6個村進行了村衛(wèi)生室標準化建設(shè)，為鄉(xiāng)衛(wèi)生院購置了急需的醫(yī)療器具，初步實現(xiàn)小病醫(yī)在鄉(xiāng)村，大病醫(yī)在昭陽的健康扶貧目標；援助104萬元，打造蔬菜基地、櫻桃種植基地項目，實現(xiàn)卡戶在家門口就業(yè)增收的目標；捐資136.6萬元，購買垃圾車等，解決守望鄉(xiāng)垃圾露天堆放問題，提升群眾生活質(zhì)量；撥付74.6萬元，針對804戶極度困難的建檔立卡貧困戶中就讀中職、高中及大專以上學(xué)生進行資助，在年底召開的學(xué)生座談會上，孩子們都提到了感恩政府，感恩中國建材，感恩社會的話題，表示將把這份愛心傳承下去，爭取學(xué)有所成，回報社會。從長遠看，教育扶貧可完成從輸血到自身造血的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)一人就業(yè)，全家脫貧不返貧的最終目標，帶動示范效果非常好；投入106萬元（2019年追加資金294萬元），對昭陽區(qū)紅色黨史教育基地之一的守望鄉(xiāng)八仙清真寺（原中國人民解放軍43師1950年進駐昭通的師部舊址）進行修繕，同時建設(shè)紅色文化陳列展覽館等，在打造黨史教育基地同時，也為周邊群眾提供了活動場所，項目主體工程已于2020年6月完成并通過初驗。

伴隨著這些項目的開展、完成，伴隨著當?shù)厝罕姷亩喾绞芤?，孫成國也逐漸成長為一名成熟穩(wěn)重、經(jīng)驗豐富的扶貧干部。

時間推移至2019年初，昭陽區(qū)脫貧攻堅工作進入臨考階段，離第三方驗收考核、宣布脫貧摘帽的時間越來越近，各級單位都彌漫著緊張的備戰(zhàn)氣氛，大家進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，包括孫成國在內(nèi)的中國建材集團的扶貧干部們也不例外。孫成國摩拳擦掌，投身于集團幫扶項目之中。

根據(jù)原定計劃，2019年除繼續(xù)加強對守望鄉(xiāng)的幫扶外，針對昭陽區(qū)全區(qū)村集體經(jīng)濟發(fā)展短板，集團計劃追加1400萬元，用于昭陽區(qū)發(fā)展村集體經(jīng)濟；集團為鞏固扶貧成效，按照扶貧扶智的思想，從援建教學(xué)設(shè)施、關(guān)愛留守兒童、捐資助學(xué)等方面一一落實推進，繼續(xù)投入人力、物力和資金，實施諸多幫扶項目；針對當?shù)蒯t(yī)療基礎(chǔ)條件差，群眾看病難問題，2019年4月，由集團出資，與中國志愿者服務(wù)基金會和中國醫(yī)師協(xié)會醫(yī)師志愿者工作委員會在昭通組織醫(yī)療扶貧活動，義診近1500人，培訓(xùn)村醫(yī)280名，查房帶教近1000人。

孫成國在一線扶貧工作的磨礪中，綜合能力日益提升，同時他也認識到地方干部的綜合素質(zhì)對當?shù)匕l(fā)展的至關(guān)重要，因而他非常認同集團對地方干部所開展的一系列培訓(xùn)項目，這些培訓(xùn)無疑將為未來決勝脫貧攻堅決戰(zhàn)做好人才儲備。對集團踐行“授人以魚不如授人以漁”的扶貧理念，孫成國由衷敬佩。

扶貧工作需要人才、渴盼人才，人才隊伍的壯大當然讓孫成國無比欣喜。2019年，中國建材集團增派了9名駐昭干部，充實一線扶貧力量。9名同志來自于集團不同下屬單位，由集團按照國務(wù)院扶貧辦、中央組織部要求，選強選優(yōu)，層層選拔而來，其中3名同志任駐村第一書記，其他任駐村隊員。在其后的工作中，這些中國建材集團的精兵強將，作為派駐干部，嚴格執(zhí)行扶貧政策，充分發(fā)揮自身特長，主動融入，扎根基層，積極為地方辦實事，充分發(fā)揮了中國建材集團與幫扶地區(qū)的橋梁紐帶作用。

自那時起，中國建材集團共11人，便成立了駐昭扶貧工作隊黨小組，按昭通市黨建與脫貧雙推進要求，堅持黨建引領(lǐng)，定期召開黨小組會議，將黨建工作融入脫貧攻堅日常工作中，扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧、消費扶貧工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極與地方黨組織配合，推進農(nóng)村基層黨支部的規(guī)范化建設(shè)，增強黨組織凝聚力和感染力，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

正如孫成國所言，“黨建引領(lǐng)扶貧是一個強有力的武器和工作抓手”，“這個工作方式我們一直堅持至今”。當然，成效也是顯而易見。

此外，讓孫成國倍感振奮的是，在幫扶方式上，扶貧干部們集思廣益，利用中國建材集團的電商平臺，進一步推進消費扶貧。中國建材集團針對集團擁有的25萬職工及百萬職工家屬的目標消費群體，專門為全國范圍內(nèi)的5個定點幫扶地區(qū)（包括昭陽區(qū)）配套開發(fā)了微信商城平臺——“禾苞蛋”。派駐昭陽區(qū)扶貧干部以“禾苞蛋”為主要平臺，積極向派出單位及朋友圈推介昭通特色農(nóng)產(chǎn)品，2018年—2019年，通過“禾苞蛋”平臺銷售昭通蘋果10萬余斤，助力消費扶貧銷售金額50余萬元。電商扶貧模式取得了顯著的扶貧成果，為當?shù)靥剿骺沙掷m(xù)的產(chǎn)業(yè)扶貧模式提供了新思路。

時間飛逝，2020年如期而至，正當孫成國和同志們斗志昂揚之時，一場突如其來的新冠疫情又給他們開辟了一個抗疫的新戰(zhàn)場，關(guān)鍵時刻，中國建材集團的干部們體現(xiàn)出強大的責(zé)任擔(dān)當，在疫情防控同時，繼續(xù)脫貧攻堅工作。中國建材集團2020年在昭陽區(qū)開展六大項目，預(yù)計年底可完工并投入運行，將為當?shù)亟⒑屯晟葡嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)、進一步促進就業(yè)、提高群眾收入發(fā)揮重要功用。集團這些舉措，讓孫成國受到極大鼓舞，讓他看到，疫情之下，扶貧工作繼續(xù)穩(wěn)步向前。

任重道遠，已是第二故鄉(xiāng)

天道酬勤，孫成國堅信。成績印證了他的這一信念，2020年5月，昭陽區(qū)順利通過國家考核驗收，宣布脫貧摘帽，中國建材集團派駐扶貧干部的4個貧困村全部脫貧出列，集團重點幫扶的守望鄉(xiāng)累計脫貧3371戶12832人。

7月份，喜訊再次傳來，昭陽區(qū)又順利通過了國家普查抽查，脫貧攻堅工作獲得了省里一級評價，孫成國和同志們的扶貧工作交出了令人滿意的答卷，這是他們的驕傲，也是中國建材集團扶貧工作的碩果和驕傲。

豐收的季節(jié)，孫成國更滿懷感恩。昭通山路崎嶇，地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，每逢惡劣天氣，遠在北京的家人就會為孫成國擔(dān)憂，有時即使他已短信報過平安，愛人也一定要聽到他的聲音才能放下心來。就像他所說，中國建材集團每個駐昭扶貧干部的家人，都比他們更關(guān)注昭通。家人的關(guān)懷奉獻，中建信息的鼓勵關(guān)愛，集團的幫助扶持，當?shù)卣腿罕姷臒崆橹С?，讓孫成國感動，讓他更加認為，自己沒有任何理由不做好扶貧工作。

奮斗，以及為更多人謀福祉，讓孫成國不負青春、不負韶華。他在異鄉(xiāng)揮灑汗水、孜孜耕耘，直至異鄉(xiāng)不再陌生，直至在日積月累的情感中，異鄉(xiāng)成為自己的“第二故鄉(xiāng)”。

“把他鄉(xiāng)作故鄉(xiāng)”的，何止孫成國一人。自2014年以來，中國建材集團大力發(fā)揮央企的資源優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，針對昭陽區(qū)實際情況，累計投入幫扶資金4887萬元，實施幫扶項目40余個，先后派駐幾十位同志奔赴扶貧工作第一線。在這場扶貧攻堅的戰(zhàn)場上，每一位中國建材集團的同志，都體現(xiàn)出了央企干部的社會責(zé)任與擔(dān)當，他們?yōu)樽约菏侵袊ú募瘓F的一員感到自豪，為自己是昭通扶貧干部中的一員感到自豪，他們在昭通這篇奮進的熱土上，譜寫了一曲扶貧干部和當代黨員的時代贊歌。

這片熱土，也是中國建材集團心心念念之地，這片土地的未來，中國建材集團正參與建設(shè)。2014-2020，不辱使命，更遠的前方，中國建材集團也當繼續(xù)秉赤子之心，懷深沉之愛，砥礪精進。

孫成國說：“我們所經(jīng)歷的一切注定是我們終生難忘的事，注定是值得我們驕傲一生、自豪一生的事。昭通已經(jīng)成為我們的第二故鄉(xiāng)，無論走到哪，我們都可以驕傲的說，我是昭通人！”

是的，扶貧之路，有艱難困苦，更有未來可期，更有大愛無邊，更有民強國泰！